刘强-培训网培训机构有哪些

十大学历提升教育机构「学历提升怎么找机构呢？」学历提升怎么找机构呢？

现在形形色色的学历提升培训机构多得很，但是靠谱的又不知道是哪些，也不知道怎么选，自学考试又担心过不了，而且还没时间去考，完全不知道怎么去学，对于这些的困扰，很多小伙伴也是很迷茫。

很多小伙伴都在网上看到过很多案例，自己交钱去机构提升学历，往往很多时候还没等你拿到毕业证，或者才加入不久，就已经跑路了，虽然现在人们的防骗意识都提高了，但是奈何不了，骗子也在不断的更新，所以找对方法找机构，那么也不会那么容易被骗了。

一定要找一个正规官方备案的机构，公司进账流水也要走正规的，这样的话，被骗的几率就减小很多，至少来说，有官方认证，也有银行帮忙认证，如果官方和银行联手，那小编也没有办法了。

还有很多小伙伴贪图便宜，几百块钱，千把块钱就能考个大学的，这么简单的骗术都能上当，真的是每天上一当，当当不一样啊，一个正常的人都知道吧，几百千把块钱就能读大学？正常想一想都不可能了，所以一个正常的机构，学费都不会低于学校正规规定的学费，不赚钱还赔钱，人家机构是做慈善吗？

入了学之后要找一个靠谱认真负责的老师，这个要从多方面的打探消息，最好就是直接从老师名下的学生口中打探，但是在入学找机构的时候，要找一个靠谱的人做靠谱的事，这个就要从平时沟通之中来进行分析了。

近期，我有幸参加了科协高层次人才研修学习。在我汲取到新知识，提升新见解的同时，我真切享受到了学习的快乐，感受到了同学间的真情厚意。

此次培训授课由兰德培训中心负责，他们安排了六堂专题讲座，内容紧扣新时代新要求，结合不同的学科领域，不同的观察角度，具有较强的针对性和实用性，极大地拓宽了我们的思维和视野。特别是那些满腹经纶，博古通今的专家教授，他们的讲解生动有趣，旁征博引。我认真参加了全部课程的学习，每一节课老师都讲的非常精彩，让我体会到了学海无边、其乐无穷的感觉。

宇文利教授讲述的“当代共产党人的价值追求”从历史到当代，从西方到东方，展现了思想的深度、理论的高度和现实的温度，大家听了意犹未尽；刘教授的“拥抱大数据”，深入浅出，是一次理念的大更新；关教授的“中美关系与经贸冲突”一课，可谓是风趣幽默，妙语连珠，令人耳目一新；每听一次课，无一不为他们睿智的思想、敏捷的思维和独到的见解所折服、所震撼。

在听课的同时，兰德培训中心还安排我们先后走进了中国国家博物馆，考察了北京蓝箭空间科技有限公司和建设中的雄安新区。现场教育课更是带给我不一样的感受。

在国家博物馆，那些穿越了千年万年的文物展品，令时光驻留，不仅让我们再次感受着中国传统文化的博大精深，更领略了民族复兴发展的历程，激发了大家的爱国热情。在雄安新区，我们见证了开发区规划的“大手笔”，建设的“高速度、高质量”，一张最美的图画即将在中国的大地上徐徐展开，我们为之自豪，也为之热血沸腾。通过现场参观学习和交流，大大开阔阔了自己的眼界，拓宽了自己的视野，对于自己今后工作中认识和思考必将带来有益的帮助。

汉滨区中医医院 董明艳

金秋时节，怀揣梦想，有幸参加省卫健委组织的财务管理人员培训学习。培训学习中，我们认真聆听了各位老师的精彩授课，积极参与座谈交流，收获了知识，领悟了先进的医院财务管理经验，为推进医院规范运营和高标准的绩效考核提供了经验和指导，为财务人员的综合素质、财务管理、财会能力、服务意识等方面的提升明确了指引方向。

一.强化政治意识。医院财务涵盖全面预算管理、成本管理、绩效管理、智慧财务、内部控制体系建设、收费管理等多点服务，提高医院经济运营效率，切实履行“守底线、把好关、理好财、服好务”职责。石岗总会计的一堂课---《公立医院高质量发展理论实践》，深刻阐述以党建为统领，坚持和加强党对医院的全面领导的重要性。财务工作具有政策性强、涉及面广、管理要求高的特点，这就要求我们要从讲政治的高度认真对待各项财务工作，增强政治敏锐性，找准功能定位、加强人才培养、强化绩效管理，以党建促业务，以业务强党建，以“打造智慧财务，实现业财融合”为目标，不断提高经济管理精细化、科学化和规范化水平，为医院中心工作保驾护航。我们要深刻领会、充分提高贯彻执行各项财经法规政策的自觉性，树立正确的价值观、全局观，持续加强政治学习、业务学习，强化财务人员综合能力提升。

二.强化责任意识。财务管理，职责重大。承担着管理好本单位财务账务和资产的重任。流向的每一笔资金、报销的每一个单据、设置的每一个科目、记录的每一个凭证、报出的每一份报表，都与单位息息相关。财务管理工作不是简单的流水线，而是政策性强、细致繁杂的精密性工作，我们是不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和助手。通过学习，让我们深刻领会到，一名合格的财务工作者，必须找准定位，从大局出发，在认真做好本职同时，带头创新工作思路，多多加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，开辟新的资金来源渠道，为医院争取优惠政策，为医院的发展争取资金，为领导决策提供有效依据。

三.强化学习意识。当今社会是学习型社会，市场经济改革带来的新趋势、新问题不断出现，树立起学无止境的思想和契而不舍、学以致用的精神，不断更新知识结构、拓宽知识面、开拓创新，才可适应新形势下医院高质量发展的需要，才能进一步提高当家理财的能力。带着领导的期盼，以及迫切需要充电的期望，认真聆听每一位老师的精彩授课，做好笔记，整理出存在的不足及医院目前存在的空白。思考谋划着如何实现财务管理的转型与变革、蜕变与发展。唯有不断学习，不断进取，快速适应现代医院管理要求，把市场化运营理念贯彻到医院管理当中去，强化成本效益、经济核算、医疗技术发展等环节，将社会效益向经济效益的转化，促进医院可持续发展。

四.强化效益意识。财务部门是每个单位收支管理的执行部门，具有财务控制、监管职能。建立健全内控制度、强化内部监督机制、严格落实中央“八项规定”。结合中央、省、市、区要求，确保重大项目支出，从严从紧控制基本支出，特别是“三公”经费支出，积极推行勤俭节约意识，努力降低运营成本，有效提高资金使用效益。没有钱，干不了事；用不好钱，干不成事；管不好钱，可能要出事。医院财务管理就是要做好资金统筹、分配和使用的工作，做好医院财务精细化管理，通过精细化管理理念，为医院各项资源科学分配，提高资源使用效率，给医院创造理想效益、为医院的高效运转提供效益化分析，防止医院物资沉淀浪费，从而实现医院可持续发展。

五.强化节俭意识。牢固树立限苦奋斗、勤俭节约的思想，做到少花钱、多办事，确保各项开支合理合法。医院实行全面预算管理与全成本核算，领导带头，严格程序，最大限度地压缩了经费的支出，西安市中医医院等三级医院一系列成功管理经验，为我们指明了方向。从节约一度电、一滴水、一张纸等小事抓起，全方位厉行节约。同时，财务更应该从全院的每笔收支入手，严控财务支出的审核工作，使用好有限的资金，使医院的每一分资金都发挥最大的财务效益。强化法纪意识。财经纪律历来是一条“高压线”，作为医院的财务负责人，必须了解和掌握基本的、必备的财经法纪知识。要学习掌握财经法规、制度，以及相关的国家财政审计政策，熟悉并掌握医院相关的财务管理制度。要进一步强化规范管理观念，切实履行各项经济责任，确保医院会计工作合法合规和会计资料的真实、完整。更要加强约束、管理和防范能力，严格规范自身的从政行为和经济活动，带头严格谨守各项财经纪律。

来源：工人日报

本报讯（记者于忠宁）记者近日从教育部获悉，教育部将围绕机构资质审查、收费行为规范、预收费资金监管等关键环节，以全国校外教育培训监管与服务综合平台应用为手段，进一步深化校外培训机构治理，规范非学科类校外培训行为，引导其成为学校教育的有益补充。

对非学科类校外培训机构资质审查方面，按照“双减”文件，指导各地区分体育、文化艺术、科技等培训类别，明确相应主管部门，分类制定标准、严格审批。截至4月30日，各地已有10.99万家非学科类校外培训机构纳入监管与服务平台监管，其中9.52万家机构通过了资质审核。规范收费行为方面，指导各地严格落实培训收费要明码标价、收费项目与标准公开公示、培训收费时间跨度不得超过3个月或60课时等收费要求，组织开展排查整治，保护学生家长合法权益。