公司一般培训有哪些课题「江西中烟井冈山卷烟厂:锻造企业高质量发展“生力军”」江西中烟井冈山卷烟厂:锻造企业高质量发展“生力军”

人们的审美不断提高,相比以往简单的妆面化妆,现在的职业化妆师还需要具备非常好的时尚潮流敏感度,能够紧跟国际潮流,与时俱进,造型中展现化妆师个人的风格和创作特点。这些能力都需要通过脚踏实地的实践和一点一滴的积累才能够获得。

化妆行业的发展以及人们对它的重视离不开物资生活水平的提高,化妆造型业属于美业的一种,化妆师的存在满足的是人们对于上层建筑的追求,但是这一行业在我国的发展历程并不长,具备专业化妆技术和审美品位的性人才凤毛麟角。大多数想要从事化妆造型行业的人都处于一个零基础的状态,所以非常多想要学习化妆的朋友较关心的问题就是:需要学习多久才能够成为一名优秀的职业化妆师呢?


 


学习时间、学习能力与学习成果是成正比的,每个人对自己的学习程度定位不同,投入的时间成本也就有所不同。一般而言,学习3个月到半年左右时间,你为了的职业发展大致就是在影楼或者一些普通的化妆公司,因此这个时间你只能学习到一些基础的化妆知识,局限性较大。但是想要有更好的发展机会,可以学习6个月到一年左右,在一个潜心不间断的学习过程中,除了基除知识,还能够学习到很多拓展知识,在工作的积累中慢慢成长,以后想要有新的职业转变也会更加容易的。

 所以从职业发展的角度考虑,想要成为一名真正优秀的化妆师是需要付出大量的时间积累的,几年、十几年、几十年,甚至是一辈子!

  由小乐先生创立的小乐小乐化妆培训学校在国内是拥有15年教学经验的小乐品牌学校,在教学实力、师资力量、品牌口碑等各个方面都是目前国内化妆培训学校中的领军者。可以接触到较专业、时下较新的化妆技术。尽可能降低时间成本,以获取较大的学习成果!

?

相信每个人都常听到出纳、会计、财务这三个字!但你真的明白他们的职责和工作内容吗?实际上它们是不一样的,今天小编就带大家来看看这三个人的区别和工作应具备的能力!

双流益进会计培训班首页

出纳会计财务三者不同,您真的了解吗?

01三个人的工作职能不同。

收银员:

承担现金及银行存款的管理工作,例如:记录各项支出,做好现金账目和银行日常账目;负责保管相关印章、空白收据和空白支票;发放现金:包括报销人员、领备用金、领工资的人员等。

财务:

假如出纳是管理资金,那么会计就是管账,对过去的交易或事务进行确认和记录,主要负责结算和核算,具体工作是账务工作,即每个月进行原始凭证、记账凭证、分类账、总账、资产负债表、利润表、现金流量表等一系列的账务处理。

财政:

假如会计是记录信息的记录者,那么财务就是信息的处理者,工作内容是分析预算,财务工作要以会计数据为基础进行分析,在对历史会计分录和现实信息进行分析之后,对企业运行的财务数据进行预测、判断,并做出决策,决定做什么或不做什么。

02三种工作都需要哪些能力。

在会计行业,出纳虽然是最初级的职位,但也是很重要的一个职位,担负着本单位全部资金财务方面的票据,责任重大。

在掌握会计基本知识的同时,要掌握会计基本知识,例如六要素,以及它们之间的关系,同时要掌握会计账目、帐目、复式记账和会计凭证的制作,通过考取会计初级职称可获得相关知识;

第二要细心,认真,出纳工作比较繁琐,而且涉及到金钱,特别是现在诈骗的人多,一定要严谨、细致;

最后要按规则办事,比如现金收付,必须亲自点清金额和检验真伪,进行报销审核,符合流程的才给审批,一切事情都按照制度办理,如现金收付,必须亲自点清金额和检验真伪。

●●。

进入会计岗位,需要具备的能力要多一些,首先专业知识要比出纳更高,此时要掌握的是会计准则、报表及合并报表的制作、基本的税法和经济法,此时备考注册会计师或中级会计职称对工作更有帮助;

第二,一些办公技能要做到熟练掌握,例如excel、ppt等,将大大提高办公效率;

第四,要有一定的沟通表达能力,会计岗位需要与内部(同事、领导)和外部(税务局、工商局)联络,会沟通意味着办事效率更高。

●●。

财会职位工作难度大,对员工的要求也比较高,首先,专业能力必须扎实,理论知识丰富,此时中级会计职称是必须具备的,如注册会计师或者税务师,根据要求考取作为能力提高;

第二,要对行业有深刻的认识和自己的见解,这样才能对数据分析贴合实际,更加准确;

第四,要有出色的沟通能力,在这个职位上,沟通已不再局限于简单的人与人之间的交流和工作汇报,要具有说服别人的能力,这样才能帮助企业更好的完成财务项目。

因此,我们可以看到,出纳、会计、财务,三者之间没有割裂的关系,很少有人能够跨越前两个位置,直接成为财务,能力是需要层层积累的,很多会计都是从出纳做起,这样才能更熟悉的业务流程,这就是会计工作的基础。

?

来源:人民网-江西频道

今年以来,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂持续深化青年人才队伍建设,创新工作举措,聚焦青年员工动力、能力、活力提升,着力锻造一支企业高质量发展“生力军”。

聚焦思想建设,提升青工内生动力。通过持续畅通基层职工与管理层的双向沟通机制,建立班组长、班委与新进大学生对接帮扶机制,定期开展谈心谈话,及时了解青工的思想动态,在工作上为青工解疑释惑,在生活上提供力所能及的关心帮助,有效提升青工的归属感;通过制定青工量化积分考核方案,以积分形式量化青工在岗位履职、创新创造、活动赛事等方面取得的成绩,并将量化结果作为青工外派培训、岗位晋升、评先评优等方面的重要参照依据,推动青工从“要我做”向“我要做”转变;围绕产、质、耗及创新创造等重要指标,开展专项评比活动,对评比活动中取得优异成绩者,通过班前会表彰、班组看板公告、发放荣誉证书等形式,在青工中树立一批先进典型,增强青工荣誉感、成就感,激发干事创业内生动力。

聚焦技术技能水平,提升青工本领能力。持续深化“师带徒”培养模式,建立“师带徒”双考核、双评价机制,明确了培养目标任务和时间节点,常态化跟踪进展,围绕机组生产指标、创新改善等进行综合评价,切实增强“师带徒”“传帮带”效果;收集青工在工作中遇到的疑难困惑,制定专项培训计划,依托车间创新工作室,组织开展技能技术培训。以项目课题攻关、创新小组形式,组织青工在QC改善、项目创新、课题攻关中勇担先锋;持续深化“以赛促进 以赛促学”培养模式,常态化组织开展设备理论知识竞赛、技术技能比武及岗位练兵等,逐步锻造提升青工本领能力。

聚焦文化引领,提升青工状态活力。建立“青工志愿者小分队”,积极参与解决生产运行过程中出现的“急、难、险、重”类问题,并协同当地社区、政府部门开展卫生城市创建、孤寡残弱帮扶、交通秩序维护等志愿性服务,增强青工责任意识;以“团建带班建”为主要抓手,积极组织开展各类文体娱乐活动,创新活动形式,通过举办班组论坛、主题演讲、体育竞技、户外团建等活动,不断满足青工日益增长的精神文化需求,有效激发青工队伍状态活力。

0 评论

发表评论