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储备培养项目经理后备力量
是保障管道局高质量发展的客观要求
是提升管道局项目经理人才梯队
建设质量的迫切需要
是深入贯彻落实管道局
人才强企工程的具体举措
7月中旬
管道局第一期项目经理孵化班正式开班
目前，大家刚刚完成第一阶段的
全周期项目管理能力网络课程学习
已进入第二阶段的封闭培训阶段
通过第一阶段的学习，大家收获如何？
今天，让我们一起来听听他们的心声吧！
曹鹏
国际事业部安哥拉工程项目部执行经理
我目前主要负责安哥拉两个在建项目日常生产管理工作。通过此次学习，我认识到，作为项目经理，在抓好现场施工、质量、安全等各项工作的同时，也要抓好项目的成本管理和风险管理，控制好成本才能将利润最大化，控制好风险才能保住利润。项目经理要建立健全各项管理制度，加大检查、评估、考核力度，规范项目管理，带动项目成员加强主观能动性，树立成本意识，增强责任感，把成本责任、成本意识、成本目标、成本效果有机地融为一体，实现项目的更大效益。
接下来就是为期两个多月的封闭培训，我力争一次性通过一级建造师取证考试，将所学知识充分融入实际工作中，不断提高自身项目管理水平，带领团队履职尽责，为管道局高质量可持续发展贡献自己的力量。
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姜晗
管道设计院工艺所职员
在此之前，我对项目的管理以及项目运行过程中遇到的实际问题了解有限，通过近一个半月的线上培训，我从项目前期策划到项目实施、从项目合规管理到财务管理、从项目实施到项目投产试运对项目全生命周期的运行管理进行了系统学习，各位老师结合现场实际案例，讲解生动形象，让我对项目管理及运营有了更深的认识。
此次培训不仅开拓了我的视野，丰富了知识，也将为我职业生涯发展奠定良好的基础，在今后的工作中，一定奋勇争先，为油气管道事业发展贡献自己的一份力量。
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高阳阳
管道二公司江苏滨海LNG（滨海-盱眙）项目一标段项目副经理
从薛书记开班仪式上的讲话，到本次网络培训阶段的安排，无不彰显出管道局对本次培训班的重视程度。虽然我以前也参加过一些短期项目经理培训班，但无论是因为受时间安排影响，还是受专业局限性影响，从来没有哪次培训班能像这次一样，从重要性、完成性、阶段性和实用性四个方面完整的针对管道局的业务范畴对一线管理人员进行管理水平提升。
已开展的网络课程很精彩，我要加倍努力、用心学习，力求一次通过一级建造师的考试，为自我发展打牢基础，为企业发展做出贡献。
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叶霆龙
华油工建公司富县至宜川县输气管道工程项目管理部技术负责人
作为一名从事现场施工的管理者，有幸参加了本次培训班，我受益良多。培训内容针对性强，授课老师层次高，培训形式新颖，我在学习过程中系统学习了解油气储运工程发展趋势、前沿技术和行业技术创新成果，拓宽了项目管理视野，收获颇丰。
在今后工作中，我会将学习成果落实到实际工作中：一是注重项目管理体系文件建设，使工程管理程序化、规范化；二是从“设计龙头”抓起，汲取管道工程建设成功经验，提高设计质量与深度；三是加强项目三管三控一协调，做好项目管理核心工作，确保项目各目标的实现。以正确的人生价值观、积极的工作态度、饱满的工作热情投入到管道局快速发展的进程中。
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孔德军
大港油建公司国家管网蒙西一期1标段施工项目生产经理
此次培训给我最深刻的感受就是，作为项目经理，是实现项目目标的重要责任人，应该有较强的意志力、凝聚力、抗压力，不要轻易被外界因素和他人影响，首先自身要端正心态，严于律己，加强自身的修养提升；其次要懂得用贤才，懂得信任，发挥团队合力，只有这样，才能让团队凝结出更强的力量。
在未来的工作中，我会时刻牢记本次所学，以此为契机，用所学到的新知识和新思想，结合自身的工作经验去开展工作，勇于创新，勤奋工作，为公司的发展贡献更多的力量。
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王会强
通信公司电气安装事业部华北区域项目经理
一个项目从开工到竣工，安全、质量、文明施工、财务以及成本管理、审计等工作贯穿其中，作为项目经理必须要建立健全各项管理制度，加大检查、评估、考核力度，规范项目管理，在抓好安全、质量等各项工作的同时，关键要抓好项目的成本管理。只有控制成本，把成本责任、成本意识、成本目标、成本效果有机地融为一体，才能将利润最大化，实现企业的更大效益。
通过这次学习，我对工程项目管理的认识进一步加深，对今后的工作更有信心了，我将不断提升自身修养，提高项目管理水平，努力使自己成为一个合格的项目管理人员，为管道局建设高质量发展贡献力量。
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卢玉强
龙慧公司国家管网北方管道公司压气站压缩机控制系统优化提升项目经理
经过第一阶段的线上培训学习，系统地学习了管道工程建设中涉及的各项管理工作，自项目投标到工程竣工结算，有了初步的了解。同时意识到自己在项目管理中的不足之处，距离成长为一名合格项目经理还需要学习和提升很多业务知识。以前我只是专注于自控设备的编程组态方面的学习，这是远远不够的，要成长为项目经理，除了专业知识业务素养的过硬，还要学会与人打交道，综合运用科学合规的管理办法。在保证工程项目保质保量完成的前提下，使项目创造收益，使公司得到可持续发展。
通过第一阶段充实的学习，我对自己的未来学习和提升的方向有了更为严格的要求和明确的目标。不能仅仅局限于自己的专业领域，要以开放发展的眼光拓展业务知识，使自己尽快成长为一名专业能力过硬、管理能力突出的新一代管道人。
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齐晨光
燃气公司目普庄线一期工程EPC项目部安全总监
通过培训，我认识到要充分发挥设计的龙头作用，把设计、采办、施工形成有机整体，科学组织施工，全面加强合规管理，在抓好质量、安全等各项工作的同时控制项目成本。一个好的项目经理要具备大局观、较强的意志力、凝聚力、沟通协调能力、抗压能力、危机意识，要注重项目团队建设，要加强理论学习和党性锻炼，严守职业道德底线，时刻牢记慎独慎微的箴言，把严于律已清正廉洁从业作为当前重要的政治任务，在自我约束上持续高度的自觉性。
在今后的工作中，我需不断地去学习、体会及实践，特别是新能源业务相关知识，要将所学的知识进行揣摩、深入体会，真正运用到工作中去，提高自身的能力，取人之长补己之短，达到学以致用。
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卢培新
投运公司华北分公司山西项目部项目经理
通过一个半月的学习，我在党性觉悟、专业技术、经营管理、项目管理、安全管理等方面有了突飞猛进的知识增长。也感受到了公司给予我们的寄托与期望，让我感受到了公司对员工成长、企业发展和人才培养方面给予极大的付出与培养。每一位讲师的精心准备和细致入微的课程讲解，让我倍感珍惜。在每一位老师讲述的课程内容使我得到了深刻的洗礼，填补了自身不足和短板。本人担任项目经理已5年有余，对自身存在不足一直在极力的弥补学习，通过在本次学习后使我更加有了坚定信心开展本职工作，同时也提高了管理好项目的信心和决心。
在未来的工作中，我将努力提高自身管理水平，不负公司对我的期望。
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在培训班第二阶段开启之际
学员们将以时不我待的奋斗姿态
努力学习，创造佳绩
顺利通过一级建造师考试
成为管道局的中流砥柱
为建设国际一流能源储运公司
贡献力量！
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素材 | 管道局人事部（党委组织部）杨小博
编辑 | 苑晟祥
审读 | 刘立岩
?来源： 原创稿
培训开班仪式现场。汶川县文化体育和旅游局供图
为发展地方旅游经济，扩大城市文化旅游营销，助力全域旅游和乡村振兴发展，由四川省阿坝州汶川县文化体育和旅游局组织的百“汶”不如一见·短视频网红孵化培训活动于今日在汶川县水磨镇正式开班。来自汶川各乡镇，包括文艺、民俗、电商、文旅宣传各类选送的优秀创作人才和对短视频与直播领域感兴趣的行业人士共40余人参加此次培训活动。
“政府支持+专业导师”
为网红孵化保驾护航
据介绍，汶川短视频网红孵化培训计划是推动汶川县创新型经济发展的重要举措，由政府主动牵线搭桥，积极引入讲师资源，邀请短视频和直播领域专业机构及行业资深导师，为汶川短视频或直播从业者及爱好者提供专业的短视频运营和直播带货等技能知识。主要采用“课堂理论培训+课外实践教学”相结合形式，通过“线上+线下”开课，以“百‘汶’不如一见”为主题进行实测训练，围绕短视频运营及制作、电商直播及直播带货等内容进行专题培训。
近年来，为着力加快国家级全域旅游示范区创建，促进文化旅游产业发展，汶川县委县政府出台了相关政策措施，其中特别提出支持孵化汶川网络红主播，旨在培育出一批高质量的网络红主播队伍，进一步激发汶川县网红产业生态活力，带动本土电商直播行业健康持续发展，让优秀网络红主播成为汶川的代言网红，积极推介汶川、宣传汶川，努力提升汶川城市文旅的知名度和影响力。
百“汶”不如一见·短视频网红孵化培训计划不仅是这一期，后续还将通过“线下+线下”的形式持续推进。最终，通过培训，筛选出符合条件、有潜力的网红IP进行定向孵化，打造具有汶川特色的网红IP，建立汶川文旅网络宣传新力量。
“理论讲解+线下实操”
培训内容干货满满
培训中，授课老师通过“理论+实操”，分享讲授了短视频基础运营及抖音短视频运营要点分析，包括账号内容分析、如何使用好抖音工具、如何获取更多同城流量、如何上热门等要素要点，以及短视频的脚本创作、选题策划、文案撰写、场景选择、设备调试、拍摄手法、画面构图、后期剪辑制作、旁边字幕、音乐卡点等基本要领和知识，并且结合案例，帮助学员拓宽创作思路，激发更多创作热情。同时，对直播，就平台的优劣势分析、直播习惯的养成、账号小店的装修、直播内容定位、直播团队组成等进行了深入探讨。
培训现场气氛非常活跃，大家踊跃提问，与讲师积极互动交流。“作为汶川本地人，一直想通过抖音为自家农产品做宣传，通过直播带好货，希望再提高一下粉丝量和转化率。很有幸参加了这两天的培训课程，真的收获很多。”来自灞州镇的杨悦表示。
除了精彩纷呈的理论课程，此次培训组织学员们在水磨镇悠哉山居民宿、水磨古镇进行采风拍摄打卡训练。“以前拍短视频的技术上总会有一些问题，拍摄画面质量和构图以及后期色调都不是很好，缺少美感。有了这次视频拍摄制作的理论学习和线下教学的实操演练，让我这个新手小白学到了很多拍摄制作优质短视频的技巧。”来自水磨镇的姚红伟表示，自己将更好地致力于为家乡手工茶制作推广，为家乡旅游做宣传。
为期两天的培训活动内容十分丰富、实用性强，学员们纷纷表示通过培训学习了很多新媒体短视频和直播带货的相关知识及技能，将努力学以致用，推广家乡汶川的好山好水好产品。
?11月3日，易显智能科技有限责任公司在遵义市举行机器人教练7.0新品发布会。发布会以“和光同尘 与君共生”为主题，上百余家全国头部驾培机构负责人应邀出席，群智涌现，共话新市场环境下的驾培新业态。
据公安部统计，截至2022年9月底，我国机动车驾驶人已达4.99亿人。不断攀升的数字和汽车社会的飞速发展，也是赋予了驾驶培训行业更多新时代的内涵。
中国道路运输协会副会长、机动车驾驶培训分会理事长、中国道路交通安全协会副会长闫文辉在致辞中表示，驾培行业历经了三次变革才进入到了社会化的培训阶段，从上世纪五十年代开始，以老带新的“拜师学艺”阶段，到后来八十年代的个人与驾校培训“双轨并行”阶段，进入二十一世纪逐渐发展成为了以驾校为主体的“社会化培训”阶段。经历了三次变革，逐渐将学习机动车驾驶由生存技能转变成为人民群众的一项基本生活技能。目前驾培行业已经迎来了第四次变革，那就是行业主动求新求变，立足科技赋能低碳驾培，开启“后疫情时代下的现代化新能源智慧驾培”阶段。
闫文辉指出，虽然驾培行业目前仍属于传统行业，但通过科技赋能、5G技术、大数据、虚拟现实、人工智能等高端技术的应用，可以实现驾驶培训传统教学过程中无法实现的内容，将交通安全意识贯穿驾驶培训的全过程，促进了驾驶培训行业的革新升级，大幅提升新驾驶人的学习效果和效率，以现代化智慧学车体验引领学车新潮流。
贵州省道路运输协会驾培分会会长张青生，大刚集团董事长王大刚分别致辞，系统全面深入地阐述了在科技势能的场景下，进行驾培行业新业态建设和产业转型升级的必要性，分享成功经验。
易显科技联合创始人郎永淳在演讲中表示，当下世界的一切都充满着不确定性，“当你打败不了现实的时候，最好的方法是让它过时”。郎永淳以连云港中天、宁乡湘宁、三亚青年驾校为例，从人效、招生、获利三个维度对智慧驾培成功转型的典型案例进行了分析与解读。
“数字化转型面临不小的困难，但不转型是巨大的灾难。”郎永淳表示，整个驾培行业已然觉醒，易显科技也始终如一地用“人工智能科技”赋能驾培行业，助力驾培行业实现数字化转型升级。
易显科技首席科学家、北京航空航天大学教授、博士生导师段桂江教授，携产业数字化生态首席专家卢培培、机器智能产品科学家赵飞介绍，机器人教练小易具有“教学为王、体验至上、客户利益第一”的特点，现场发布了机器人教练7.0的九大功能系列。
易显科技创始人马宏总结七年来带领团队帮助企业实现数字化转型升级的实际经验，指出“朴实远比华丽难达，朴实才是低调奢华”，易显要做到真正服务客户，“我们的产品不是‘千篇一律’，而是‘私人定制’，满足客户最核心的需求才是根本。”
?“购买课程后失联”“申请退费遭拒”“承诺内容与实际不符”……关于成人职业技能培训“退费难”“维权难”问题由来已久，相关纠纷及维权案例屡屡出现。
为规范培训市场秩序，保护消费者合法权益，7月22日，北京市人社局等四部门联合发布《北京市专业技术类职业资格考试培训机构单用途预付卡预收资金监管细则（试行）》（以下简称《细则》），在全国率先开展单用途预付卡预收资金监管，即日起实施。
“大方向肯定是更加规范，又有利于保护消费者权益。”有专家指出。同时有专家表示，仅靠外部规范是不够的，还需要培训机构自觉做到遵纪守法、行业自律，同时，消费者（培训学员）的理性需求和理性选择才能让监管措施得到落实。
北京市人社局官网截图。
“建造师”“消防工程师”等培训退费纠纷超万起
北京市此次发布的《细则》面向本市专业技术类职业资格考试培训机构，首批纳入24个专业技术类职业资格考试培训项目，包括建造师、注册消防工程师、执业药师等，并将动态调整。
“今年6月接到了培训机构销售的电话，说有秘卷押题承诺百分百通过一级建造师考试，本人强调没有时间学习，销售承诺如果不过会退款……”在销售劝说下，消费者陈潇（化名）报名了该机构19820元的课程。但是三天后，陈潇经过深思熟虑认为自己实在无法参加学习及考试，因此向培训机构提出申请退费。“联系机构的人，都在‘踢皮球’，要么推脱，要么完全不理睬……”陈潇就此走上维权之路。
在黑猫投诉平台，类似的纠纷案例不在少数。以“一级建造师”及“一建”为关键词进行检索，结果累计超过1200条；以“消防工程师”为关键词在平台进行搜索，结果多达8911条；以“执业药师”为关键词搜索，结果多达2288个；以“注册安全工程师”为关键词搜索，结果多达1318个……记者将本次《细则》中首批纳入的24个职业资格考试培训依次在上述平台进行搜索，均有对应投诉案例存在。投诉对象为各相关培训机构，投诉要求均涉及“退款”或“解除合约”。
中国教育科学研究院研究员储朝晖指出，不排除不少培训企业怀着侥幸心理，在广告、收费、退费等环节违规操作，使得自身在获得短期利益的同时丧失长期发展空间和机会。“对职业教育培训进行规范十分必要。”
《细则》提出“八不准”，约束机构收费退费行为
成人职业技能培训“退费难”“维权难”问题由来已久。而这与该行业既有的商业模式不无关系。
21世纪教育研究院院长熊丙奇指出，这和成人职业技能培训的经营模式有关。不少培训机构为了吸引用户，都会承诺“包过”“xx个月拿证”等，甚至宣称没过或者拿不到证书可退费，很多退费纠纷由此产生。
针对上述问题，《细则》明确了监管适用范围、培训服务合同必备条款、八项禁止行为、培训机构备案和资金存管要求等内容。其中，重点强调了对培训机构行为的“八不准”，首先即“不准作出保过、包过、保证取得证书等保证性承诺”“不准对培训服务作虚假或者引人误解的宣传，欺骗、误导消费者”。
同时《细则》明确，不准以证书挂靠、不符合考试资格可以代报名、提供考试题等虚假、违法承诺欺骗、误导消费者；不准用非合同约定的培训机构账户收费，在合同约定内容之外另行收费，向消费者摊派费用或者强行集资；不准向消费者捆绑信贷服务；不准不向消费者提供预收资金使用情况、培训服务消费记录、余额等信息的查询服务；不准超出培训机构服务能力的收费；不准违反公平交易原则的其他行为。
针对退费问题，《细则》也做出了具体约束。其中要求，学员自签订合同并完成付费之日起7日内没有参加培训的，有权无条件解除合同并要求培训机构退费，培训机构应当自学员要求退费之日起5日内按原渠道一次性全额退费。
《细则》中还提到，如培训机构未按照约定提供培训服务，或双方协商一致，或属于法律规定可以解除合同的其他情形，只要学员要求退费，培训机构应当按照约定期限一次性退回预收款余额；没有约定或者约定不明确的，应当自学员提出退费要求之日起15日内退回。
监管有效落实需要消费者理性配合
储朝晖指出，这个行业的培训市场中的确存在诸多不规范，也需要规范。“但需要考虑是通过行政指令来规范，还是通过法治方式来规范。对此应该有更长远的预期，预期相对稳定，培训企业才会从长计议，避免急功近利。”
“措施写得很细，关键是如何落实。”熊丙奇指出，诸多关于监管收费的措施，由于用户对培训仍有需求、于是配合机构打擦边球，最终难以得到落实。
“从现实看，之前监管部门要求校外培训所有预收费都纳入监管，而很多培训机构没有执行一次性收费不超过3个月的规定，其中也有一部分原因是得不到用户（家长）的配合。如果家长把学费分为两部分支付给培训机构——一部分是公开的、按合同支付的，有关部门审查完全符合收费规定，也纳入了监管，而另一部分则根本不签合同，而是私下直接付钱给机构、老师，这部分没有签合同的怎么查？”熊丙奇指出，规则能否落实、机构能否规范，还跟消费者自身能否理性消费有关系。
同理，熊丙奇分析称，很多选择技术类职业培训的消费者本身就带有功利目的，追求“包过”承诺，导致陷入培训纠纷和出现某些乱象。在这样的情况下，监管就无法得到有效落实。“真正有力的监管需要消费者（培训学员）理性需求和理性选择才能起到作用，才能让监管措施得到执行。”
新京报记者 冯琪
编辑 缪晨霞
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